Coach dirigeant d’entreprise et PME

Conseils en gestion et développement d’entreprise
Mon offre de conseils

Coach pour dirigeant d’entreprise et PME

Conseils en gestion et développement d’entreprise

Partenaire des entrepreneurs et PME qui veulent prendre en main la croissance de leur entreprise en confiance et sans se prendre la tête !
« GRANDIR pour survivre, le défi des PME »

Mon offre de conseils

Partenaire des entrepreneurs et PME qui veulent prendre en main la croissance de leur entreprise en confiance et sans se prendre la tête !
« GRANDIR pour survivre, le défi des PME »

Je conseille les entrepreneurs de PME à piloter et gérer la croissance de leur entreprise.

J’accompagne les PME, qui ont un business depuis quelques mois ou quelques années, à mettre en place une gestion de leur entreprise qui leur donne plus de liberté et de temps, et ce avec conscience et confiance…et surtout sans se prendre la tête !

 

Vous êtes à la tête d’une PME ou d’une TPE ?
Cette crise vous a affecté et vous vous posez beaucoup de questions ?

C’est le moment de prendre un peu de recul, un peu de hauteur.
Oui c’est en effet le bon moment pour passer en revue les éventuels dysfonctionnements et les points d’amélioration possible de votre entreprise, de votre activité.

C’est le moment de penser à chacun de vos collaborateurs, à ces points forts, à ces réalisations des derniers mois, à ce qu’il vous apporte.
Quels sont les points forts qui pourraient vous aider dans un processus d’amélioration ?

C’est aussi le moment de coucher sur papier ou sur votre notebook, vos nouveaux projets.
Revenez-y chaque jour, et complétez avec vos pensées du jour.
C’est en période de crise que sont nées les meilleurs idées.

C’est le moment de faire appel à l’intelligence collective.

ET pourquoi ne serait-ce donc pas aussi le moment de partager avec un Conseiller en entreprise, un coach pour PME, avec un MENTOR,  une ex-patrone d’entreprise expérimentée ?

Envie de tester, prenons rendez-vous, pour une heure d’accompagnement payante, je vous offre une heure gratuite.
Ainsi en 2 heures de temps, vous aurez le temps de comprendre ce que je peux vous apporter.

Bienvenue !

Ma mission numéro 1 est de permettre aux entrepreneurs de retrouver du temps pour faire ce qu’ils aiment de faire.
Pour cela, je propose de les écouter, d’analyser ce qui peut être optimisé, de les guider dans la structure à mettre en place dans l’entreprise, voire même de reprendre certaines tâches le temps de souffler et de les redistribuer.
Votre entreprise a grandi et vous vous sentez seul à la barre, vous vous sentez parfois débordé, vous avez la sensation de ne plus faire ce que vous aimez de faire !
Tout sportif de haut niveau est entouré au minimum d’un coach, alors pourquoi vous en tant qu’entrepreneur vous restez seul ?
Les entrepreneurs que j’accompagne me disent tous : « pourquoi ai-je attendu si longtemps pour me faire accompagner »
Accompagnement, mentoring, coaching faisons connaissance !

J’aide les entrepreneurs et dirigeants de PME à piloter et gérer la croissance de leur entreprise.

Je coach et j’accompagne les PME, qui ont un business depuis quelques mois ou quelques années, à mettre en place une gestion de leur entreprise qui leur donne plus de liberté et de temps, et ce avec conscience et confiance…et surtout sans se prendre la tête !

 

Vous êtes à la tête d’une PME ou d’une TPE ?
Cette crise vous a affecté et vous vous posez beaucoup de questions ?

C’est le moment de prendre un peu de recul, un peu de hauteur.
Oui c’est en effet le bon moment pour passer en revue les éventuels dysfonctionnements et les points d’amélioration possible de votre entreprise, de votre activité.

C’est le moment de penser à chacun de vos collaborateurs, à ces points forts, à ces réalisations des derniers mois, à ce qu’il vous apporte.
Quels sont les points forts qui pourraient vous aider dans un processus d’amélioration ?

C’est aussi le moment de coucher sur papier ou sur votre notebook, vos nouveaux projets.
Revenez-y chaque jour, et complétez avec vos pensées du jour.
C’est en période de crise que sont nées les meilleurs idées.

C’est le moment de faire appel à l’intelligence collective.

ET pourquoi ne serait-ce donc pas aussi le moment de partager avec un conseiller en entreprise, un busines-coach spécialisé dans la PME et l’entreprise familiale, avec une ex-patronne d’entreprise ?

Envie de tester, prenons rendez-vous, faisons connaissance. 

Bienvenue !

Ma mission numéro 1 est de permettre aux entrepreneurs de retrouver du temps pour faire ce qu’ils aiment de faire.
Pour cela, je propose de les écouter, d’analyser ce qui peut être optimisé, de les guider dans la structure à mettre en place dans l’entreprise, voire même de reprendre certaines tâches le temps de souffler et de les redistribuer.
Votre entreprise a grandi et vous vous sentez seul à la barre, vous vous sentez parfois débordé, vous avez la sensation de ne plus faire ce que vous aimez de faire !
Tout sportif de haut niveau est entouré au minimum d’un coach, alors pourquoi vous en tant qu’entrepreneur vous restez seul ?
Les entrepreneurs que j’accompagne me disent tous : « pourquoi ai-je attendu si longtemps pour me faire accompagner »
Accompagnement, mentoring, coaching faisons connaissance !

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Une boîte à outils virtuelle dédiée aux patrons de PME et TPE, pleine de solutions, de réponses à vos questions et de conseils pratiques.

Vous y trouverez des formations découpées en capsules d’e-learning d’une durée de 5  à 10 minutes.
Vous les écoutez à votre meilleure convenance et à votre rythme et/ou vous voulez.
Les sujets abordés sont pensés pour vous aider rapidement et concrètement dans la gestion quotidienne de votre entreprise.
Les prix sont étudiés pour la PME et la TPE, de 49€ à 289€ TTC.

Chaque formation contient :

  • La documentation ;
  • Des templates, des modèles prêts à l’emploi ;
  • Et si vous le souhaitez, une heure de coaching, ou d’accompagnement sur le sujet.

Ne ratez pas le prochain conseil, c’est peut-être celui que vous attendiez ! 

Un sujet vous tient à cœur, n’hésitez pas à me le communiquer

QUIZZZ…

Téléchargez le quiz et découvrez les différentes étapes de croissance d’une PME !

Pas de panique, toute entreprise et PME qui se respecte connait différentes crises de croissance.
ET vous dans quelle phase se trouve votre entreprise ?