Mentor Coach in business en kmo management

Advies inzake bedrijfsvoering en ontwikkeling
Mijn adviezen

Coach in business en kmo management

Advies inzake bedrijfsvoering en ontwikkeling

« GROEIEN OM TE OVERLEVEN, is de uitdaging van vele KMO’s »

Mijn adviezen

« GROEIEN OM TE OVERLEVEN, is de uitdaging van vele KMO’s »

Ik help kmo-managers bij het beheer van hun bedrijf en het sturen van de groei.

Ik coach en begeleid de kmo’s, of ze nu pas enkele maanden of al jaren bestaan, in het opzetten van een beheer dat hen meer vrijheid en tijd geeft. Ik doe dit in volle besef en vertrouwen… en vooral zonder gekke dingen te doen.

Ik help kmo-managers bij het beheer van hun bedrijf en het sturen van de groei.

Ik coach en begeleid de kmo’s, of ze nu pas enkele maanden of al jaren bestaan, in het opzetten van een beheer dat hen meer vrijheid en tijd geeft. Ik doe dit in volle besef en vertrouwen… en vooral zonder gekke dingen te doen.

 

U staat aan het hoofd van een kmo of ander klein bedrijf?
Deze crisis heeft u getroffen en u stelt zich heel wat vragen?

Dan is nu het ogenblik aangebroken om een stapje terug te doen en het groter geheel te overschouwen.
Het is inderdaad nu het juiste moment om functiestoornissen en mogelijke verbeterpunten in uw bedrijf of van uw activiteit te overlopen.

Het is tijd om stil te staan en na te denken over de sterke punten, de realisaties en de toegevoegde waarde van elk van uw medewerkers.
Wat zijn hun sterke punten die u kunnen helpen in het verbeterbaarheid?

Het is tijd om uw nieuwe projecten op papier te zetten of in een memoblok te noteren.
Werk er continu aan en ontwikkel elke dag nieuwe plannen en concepten. Het is in tijden van crisis dat de beste ideeën ontstaan.

Het is tijd om een beroep te doen op collectieve intelligentie.

En waarom zou het niet ook tijd zijn om een beroep te doen op een adviseur, een coach, een voormalig bedrijfsleider?

Doe de test en maak een afspraak met mij. Voor één uur betaalde coaching, bied ik u een gratis uur aan.  In 2 uur tijd zult u vaststellen wat ik u kan bijbrengen.

Welkom!

Mijn belangrijkste missie is ondernemers de mogelijkheid bieden terug tijd te vinden om te doen wat ze graag zouden doen.
Daarom luister ik naar hen, analyseer ik wat er geoptimaliseerd kan worden en begeleid ik hen in de op te zetten structuur in hun bedrijf. Indien gevraagd neem ik zelf bepaalde taken tijdelijk over of herverdeel ik ze.
Uw bedrijf is gegroeid en u hebt het gevoel dat u er alleen voorstaat. U voelt zich soms door het vele werk bedolven en u vindt dat u niet meer datgene doet wat u graag zou doen – of zou moeten doen.
Elke topsporter wordt omringd door minstens één coach. Waarom wilt u dan als ondernemer alles alleen doen, soms tegen de stroom op?
De ondernemers die ik coach zeggen allemaal: “Waarom heb ik zo lang gewacht om gecoacht te worden?”
Begeleiding, mentorschap, coaching: laten we kennis maken met mekaar.

QUIZZZ…

Download de quiz en ontdek de verschillende groeifasen van een KMO !

Geen paniek, elk zichzelf respecterend bedrijf en KMO ervaart verschillende groeifasen.
In welke fase bevindt jouw bedrijf zich ?