Van kindsbeen af drietalig opgevoed, gehuwd en moeder van 2 kinderen.
Woorden als organiseren, structureren, helpen, beschikbaar zijn, luisteren, delen, groeien, zijn de bouwstenen van mijn DNA.

Waar haalde ik het idee vandaan om managers van kleine en middelgrote bedrijven te gaan helpen?

Na mijn universitaire studies heb ik altijd in autoleasing gewerkt waar ik snel carrière maakte en in 1993 algemeen directeur werd.
Kenmerkend voor de bedrijven die ik heb geleid, was het opzetten van een soliede structuur die groei mogelijk maakte maar, indien nodig, ook de mogelijke schok kon absorberen veroorzaakt door een soms té snelle groei.
Ongecontroleerde groei kan snel leiden tot een toename van het aantal klachten van klanten en klantenverlies. Wat heeft het voor zin nieuwe klanten te zoeken als het bestaand cliënteel verloren gaat?

Tijdens mijn 20 jaar als CEO ben ik een aantal supertalenten tegengekomen met geweldige ideeën en producten, die, diep over het stuur gebogen, helemaal alleen en geconcentreerd, soms meer dan 15 uur per dag werkten! Typisch voor de overgrote meerderheid van de familiebedrijven, die de rijkdom van onze economie uitmaken.
Opeens was er echter minder winst, de kosten bleven onverminderd stijgen en de omzet stagneerde.
In andere bedrijven stelde ik soms vast dat de structuur de groei niet aankon, en door te hard aan de “menselijke” elastiek te trekken begon het absenteïsme te stijgen.

Als ondernemer staat u vaak alleen met uw zorgen en uitdagingen.
U helpen als “groeionthuller” is voor mij een echte opdracht. Mijn ervaringen, mijn flops en mijn tops met u delen!

Waarom zou u zich als manager van een kmo, net als uw collega-ondernemers van de grote bedrijven, niet laten omringen door externe adviseurs? Mijn aanbod is naadloos afgestemd op het klein bedrijf en de kmo’s.

Als u meer wilt weten aarzel niet Contacteer me !

U helpen met de groei en de rentabiliteit van uw bedrijf, is voor mij de reden om elke ochtend enthousiast op te staan!