Pourquoi faut-il prendre le temps de faire des évaluations, alors que vous côtoyez votre personnel toute la journée. J’entends souvent dire :  "si j’ai quelque chose à dire, je n’attends pas la fin d’année je le dis directement" ! L’un n’empêche pas...

Vous souhaitez apporter du changement dans votre entreprise, par exemple implémenter un nouveau système de gestion, une nouvelle organisation... vous avez décidé d’apporter de l’amélioration dans vos méthodes de travail ou de production, ou simplement...

Focus sur les lieux communs, les phrases à tiroir, à connotation négative… qui, s’y vous n’y prenez garde, vous desservent gravement. « Nous allons essayer d’atteindre les objectifs » Pourquoi juste « essayer » ? L’objectif est difficile, certes, mais si...

Le stand up meeting où la Réunion debout ! Le but de ces entrevues est simple. Il s'agit de faire le point rapidement et efficacement sur les dossiers en cours, que ce soit quotidiennement ou de manière hebdomadaire. Ce type de réunions ne dure que de 5 à...

Bonjour,Tout d'abord, je tiens à te dire merci pour la petite place que tu me fais pour les push notifications.C'est un honneur et un plaisir de te compter parmi les membres qui apprécient mes conseils.Je te propose de profiter de l'occasion pour faire les...

 Vous travaillez durant des mois sur un projet d'amélioration, sur un nouveau produit. Puis, une fois le « bébé » arrivé, le projet est présenté en réunions et /où dans quelques mails. Et c’est tout !  L’idée derrière étant « nous avons fait notre travail »,...

 Pourquoi la vie de patron n'est pas une sinécure ?  « Oh je suis débordé, c’est la folie ! » Vite annuler un rendez-vous en dernière minute pour intervenir en urgence sur un chantier.Manger au lance-pierre, voir ne pas manger !(1 patron sur 3 reconnait sauter le...

 3 bonnes raisons pour ne jamais faire appel à un mentor, à un conseiller pour votre entreprise : 🤔 Vous faites partie de ceux qui pensent qu'ils doivent tout savoir ! 🤔 Vous faites partie de ceux qui pensent qu'un manager ou patron d'entreprise doit se débrouiller...

Découvrez gratuitement en 5 minutes si votre entreprise fait face à une crise de croissance.   9 signaux annonciateurs d’une crise de croissance de votre entrepriseÊtes-vous concerné? Pour le savoir, répondez à quelques questions, et recevez les premières pistes de...

Alors que nous n’arrêtons pas d’entendre et de lire que nous devons nous réinventer, qu’il faut repenser le business, qu’il faut changer nos modèles de management, que le télétravail va devenir la norme, j’ai envie de vous partager quelques morceaux d’un texte de Paul...

Gérer ses émotions : 7 étapes pour une meilleure gestion d’entrepriseDevenir conscients de ses émotions pour gérer ses émotionsCharles se dirige vers l’étable. Il remarque que l’employé est arrivé en retard de 5 minutes… encore une fois. « C’en est assez, je ne suis...

Souvent on pense que le rôle du manager est relativement facile et qu’il suffit de donner des ordres et de regarder les autres travailler. Pourtant la réalité est hautement plus complexe et il faut pour le manager (ou indirectement le chef d’entreprise) maîtriser de...